Des offres pour tout le cycle de vie de votre pilotage de la performance

Conseil, intégration et maintien en conditions opérationnelles : Intis Maroc accompagne votre direction financière de l'audit initial jusqu'à l'amélioration continue de vos outils EPM & BI.

01 — Conseil

Pilotage & gestion prévisionnelle

Diagnostic de vos processus de reporting, d'analyse et de planification. Définition d'une cible fonctionnelle alignée sur vos enjeux : cash forecasting, rolling forecast, simulations et what-if, consolidation.

02 — Intégration

Déploiement EPM & BI

Modélisation, paramétrage et mise en production de vos applications sur IBM Planning Analytics et Pigment. Intégration avec vos systèmes source, industrialisation de la collecte de données.

03 — Run

Maintien & évolution

Continuité après-projet : maintenance corrective, support utilisateurs, évolutions fonctionnelles au rythme de la vie de votre entreprise.

Pour qui

Conçu pour les grandes directions financières

Nos accompagnements s'adressent aux groupes marocains dont les enjeux de pilotage dépassent les capacités d'un simple tableur.

Direction financière

Fiabiliser la consolidation, accélérer la clôture, gagner en visibilité sur les prévisions.

Contrôle de gestion

Automatiser la collecte, sécuriser les saisies, dégager du temps pour l'analyse plutôt que la mise en forme.

Direction opérationnelle

Disposer d'un reporting partagé et fiable pour piloter l'activité au plus près du terrain.

Un enjeu de pilotage à nous confier ?

Échangeons 30 minutes sur votre contexte, sans engagement.